Een kwart eeuw Modint: innovatie als kompas
Het jaar moest nog goed en wel beginnen of we werden al verrast door oud-bestuurders en oud-directeuren. Met taart, wel te verstaan. Onze vereniging kent een lange geschiedenis van fusies, maar 25 jaar geleden kregen we de naam Modint. Een mooie mijlpaal en wat mij betreft een groot compliment aan leden en collega’s. Samen hebben jullie met veel betrokkenheid en vertrouwen een stevige club neergezet, die relevant blijft in een wereld die verandert.
Dat vraagt om meebewegen met de tijd en inspelen op kansen. Al jaren geleden zagen we de noodzaak om maatschappelijk verantwoord ondernemen centraal te zetten. Onze uitgebreide dienstverlening op dit vlak werpt nu zijn vruchten af. Collega’s schuiven aan bij de juiste tafels in Nederland en Europa om mee te praten over haalbare Ecodesign eisen, het Digitaal Product Paspoort en werkbaarheid van wetgevingskaders zoals de CSRD en CSDDD. Altijd gewapend met sterke praktijkvoorbeelden uit onze achterban. We pleiten voor haalbare eisen, die bedrijven helpen om concurrerend, duurzaam en innovatief te blijven. Voorwaarde is een gelijk speelveld. De versnelde heffingen op goedkope pakketjes uit niet-EU-landen per 2026 is dan ook een prachtig lobbyresultaat.
Verantwoord ondernemerschap draait ook om sterke arbeidsvoorwaarden, met oog voor duurzame inzetbaarheid en doorgroeimogelijkheden van werknemers. Met de nieuwe cao MITT zetten we mooie stappen. Met meer onderzoek naar verlaging van verzuim en meer aandacht voor scholing. Die inzet wordt onderstreept door initiatieven als moi. en het werk van Modint Academy in de realisatie van Ontwikkelpaden en het verkleinen van skills gaps op Europees niveau.
Nog mooier vind ik het om te zien welke stappen jullie, onze leden, zetten en hoe we daarin samen kunnen optrekken om de sector vooruit te helpen. Denk aan de pilots met het Digitaal Product Paspoort. Die leidden tot een sterk sector statement. Of de collectieve aanpak in risicomodules over dwangarbeid en vermindering van broeikasgassen. En natuurlijk de campagne ‘Weet jij wat je meegeeft?’, waarin leden feiten van fabels onderscheidden aan de hand van eigen producten en diensten.
Prachtige voorbeelden van bedrijven die stappen durven te zetten in het onbekende. Dat vraagt om durf en visie. En dat is niet makkelijk in tijden waarin plotse importheffingen vanuit Amerika of de razendsnelle groei van ultra-fast fashion uit China het speelveld op scherp zetten.
Deze tijden vragen om wendbaarheid. Als branchevereniging moeten we twee stappen vooruitlopen en koers uitzetten. Daarom zetten we met een nieuwe strategie en meerjarenplan de komende jaren vól in op innovatie. Tijdens ons nieuwe jaarlijkse event NEXT WEAVE gaven we al een tipje van de sluier. We presenteerden het eerste Modint Trendrapport met toekomstscenario’s die we samen met jullie en experts opstelden. Talloze innovatieve initiatieven werden gevierd, met als hoogtepunt de uitreiking van twee nieuwe sector awards. Wat een energie bracht dat! Laten we het momentum vasthouden en vol inspiratie 2026 tegemoet treden.
Sylvia Roelofs
Voorzitter Modint
Lees meer blogs
Koersvast in IMVO
Miriam Geelhoed
Op 11 februari j.l. kwamen Modint en INretail samen met een breed gezelschap van kleding- en schoenenbedrijven, ministeries en maatschappelijke organisaties. Tijdens een informele bijeenkomst rondom het internationale OECD Forum for Garment and Footwear spraken we over de huidige stand van zaken in de...
Modint: zoeklicht en baken
Sylvia Roelofs
Het nieuwe jaar draait inmiddels op volle toeren. Terwijl de agenda’s zich vullen en de eerste maanden alweer voorbijvliegen, is één ding duidelijk: er verandert veel. De opgave waar ondernemers voor staan is groot en raakt bedrijven op vele manieren: economisch, technologisch, maatschappelijk en...