Terug- en vooruitblik met Roos Smulders na jaar directeurschap Modint

In het eerste kwartaal 2024 werd Roos Smulders door het bestuur van Modint benoemd tot directeur. Tijd voor een kennismaking om terug- en vooruit te blikken. Wat heeft zij het afgelopen jaar bereikt? En wat is haar visie voor de toekomst?

De sector door frisse ogen

Mijn eerste indruk van de sector? Een textielwereld vol passie en verhalen. Textiel is letterlijk de rode draad binnen onze achterban, die tegelijkertijd enorm divers is. Van tapijtfabrieken waar mensen en machines samen vloerbedekking maken, tot modemerken die op het hoofdkantoor hun nieuwe collecties vormgeven – en alles daartussenin. Grote internationale spelers en bevlogen mkb’ers, allemaal gedreven ondernemers die geloven in hun product en streven naar het beste. Vaak gedreven door duurzaamheid en innovatie. Het is een feest om met en voor deze ondernemers te mogen werken.

Concrete resultaten: van cao tot nieuw verbond

Afgelopen jaar hebben we nog meer ingezet op het zo goed mogelijk ondersteunen van onze ondernemers. Enerzijds betekent dat: duidelijk maken wat er op hen afkomt – zeker als het om verplichte regelgeving gaat. Anderzijds kijken we altijd vooruit, zodat we aankomend beleid in een zo positief mogelijke richting kunnen sturen, het liefst met een plek aan tafel.

Concreet hebben we flinke stappen gezet op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), met onderwerpen als het digitale product paspoort, de UPV-verplichtingen en het initiëren van het nieuwe Textielverbond. Op arbeidsmarktgebied sloten we een nieuwe cao af en kreeg de Modint Academy een mooie boost.

Ook intern zijn we volop in beweging. We namen onze eigen ‘customer journey’ kritisch onder de loep en zetten nieuwe activiteiten en middelen in om de verbinding met onze achterban te versterken. Daarnaast zijn we heel blij met de nieuwe collega’s die gestart zijn. Zij brengen frisse ideeën én nieuwe energie mee.

Vooruitkijken: innovatie op één 

We waren één van de eersten die het thema MVO op de kaart hebben gezet en dat werpt nu zijn vruchten af. We hebben daar inmiddels een duidelijke voorsprong opgebouwd. De komende periode zetten we innovatiekracht op nummer één. Want om onze unieke concurrentiepositie van de (creatieve) maakindustrie te versterken, moeten we ons nog steviger profileren, in Nederland én in Europa.

We mogen best wat trotser zijn op wat we hier samen met onze achterban maken. Als we meer durven te vertrouwen op onze eigen kracht, komen we zeker verder. Zeker als we in Europa de handen ineenslaan, kunnen we samen écht het verschil maken. Een mooi voorbeeld is de samenwerking tussen Nederland en Italië voor een product van een van onze leden. Het artikel is geproduceerd in Italië, met gerecycled textiel uit Nederland. Door te kiezen voor gerecycled garen, besparen we per kilo eindproduct maar liefst 73% CO₂-uitstoot, 59% energie, 92% water en 99% landgebruik. Als we dit soort initiatieven kunnen opschalen, maken we echte impact.

Leden centraal

Waar ik over een jaar op wil terugblikken? Dat onze sector en (met name nieuwe) leden blij zijn dat ze bij ons aangesloten zijn – en vooral dat ze merken dat we er écht voor ze zijn en hen verder helpen met wat we doen. Verder gaan we dit jaar koplopers op innovatie in de schijnwerpers zetten met een nieuwe prijs: de Modint Innovator Award. Dit moet dé prijs van onze sector worden die iedereen wil winnen.

We staan naast onze leden – bij hun vraag van vandaag én bij de uitdagingen van morgen. We blijven inzetten op belangenbehartiging voor de lange termijn en we geloven in de kracht van samen: collectief werken aan vraagstukken en oplossingen.