Ga naar de inhoud

Modint kiest koers

Onlangs sprak ik Kim Putters, voorzitter van de Sociaal Economische Raad (SER). Hij bepleit een aanpak waarin bedrijven zowel economische doelen als maatschappelijk impact serieus nemen. De SER zet vol in op Internationaal Maatschappelijk Ondernemen (IMVO) en convenanten om samenwerking in sectoren te versterken. Ook voor het volgende Kabinet houdt de SER hieraan vast en wil dat hier budget voor komt. Er zijn – wat hem betreft- drie drijfveren: de juridische verplichting, de morele verantwoordelijkheid én de overtuiging dat het bedrijfsmatig loont. Hij bepleit het vasthouden aan deze koers.

Toch schuilt daarin een dilemma. Veel van onze leden snakken naar verlaging van kosten en minder verplichtingen. Ook in Brussel wordt gekeken hoe de ‘antiwegkijkwet’ kan worden versimpeld. U weet het misschien nog: formeel de ‘Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD).’ Deze wet kwam na de instorting van de Rana Plaza‑textielfabriek in Bangladesh in 2013, waar meer dan 1.100 mensen omkwamen terwijl ze werkten voor Westerse kledingmerken. Europese wetgeving is bedoeld om zulke tragedies te voorkomen. Betekent de afzwakking van de wet dan dat we ethisch handelen bagatelliseren?

De SER is daar duidelijk over: natuurlijk moet in maatschappelijk verantwoord ondernemen een ‘business case’ zitten: het is namelijk “de smart thing to do”, aldus Kim Putters. Bedrijven die zich aldus inzetten worden niet voor niets als aantrekkelijke werkgevers beschouwd door de jongere generatie.  Ook investeringen in circulaire bedrijfsmodellen en ketenverantwoordelijkheid breken nieuwe markten open.

De bedrijven die dat goed begrijpen zijn de leden van Modint die voornemens zijn een convenant te sluiten onder de vlag van de SER. Het zijn de pioniers — de kopgroep — die het pad plaveien, en waarmee ook kleinere bedrijven zich verbonden voelen.

Dus: Modint kiest koers ondanks het politieke getijde. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat het moet. Niet om kosten te vermijden, maar om waarden te beschermen. In een wereld waar regels tijdelijk gehaald en gehaald worden, kiezen wij voor permanent kompas. Die koers: dat is de koers van de toekomst!

Sylvia Roelofs
Voorzitter Modint

Lees meer blogs

2026: focus, samenwerking en lef!

Sylvia Roelofs

“In het nieuwe jaar kijken we vooruit in een tijd die allesbehalve rustig is. Op geopolitiek niveau gebeurt er veel dat direct of indirect ook ons raakt. Dat roept een fundamentele vraag op: hoe behouden we onder deze omstandigheden niet alleen onze concurrentiekracht, maar blijven we ook op koers nu...

In gesprek met VNYX, winnaar van de Modint New Talent Award, vakjuryprijs

Melodie Zöllner

VNYX ontving op 29 oktober de Modint New Talent Award, vakjuryprijs. Daarmee prijst de jury het jonge bedrijf voor hun vernieuwende bijdrage aan een circulaire textielsector. Hun oplossing laat zien hoe schaalbare verduurzaming mogelijk is en vermindert handmatig werk dat de sector nog steeds kenmerkt. We...

Een kwart eeuw Modint: innovatie als kompas

Sylvia Roelofs

Het jaar moest nog goed en wel beginnen of we werden al verrast door oud-bestuurders en oud-directeuren. Met taart, wel te verstaan. Onze vereniging kent een lange geschiedenis van fusies, maar 25 jaar geleden kregen we de naam Modint. Een mooie mijlpaal en wat mij betreft een groot compliment aan leden...