Modint kiest koers
Onlangs sprak ik Kim Putters, voorzitter van de Sociaal Economische Raad (SER). Hij bepleit een aanpak waarin bedrijven zowel economische doelen als maatschappelijk impact serieus nemen. De SER zet vol in op Internationaal Maatschappelijk Ondernemen (IMVO) en convenanten om samenwerking in sectoren te versterken. Ook voor het volgende Kabinet houdt de SER hieraan vast en wil dat hier budget voor komt. Er zijn – wat hem betreft- drie drijfveren: de juridische verplichting, de morele verantwoordelijkheid én de overtuiging dat het bedrijfsmatig loont. Hij bepleit het vasthouden aan deze koers.
Toch schuilt daarin een dilemma. Veel van onze leden snakken naar verlaging van kosten en minder verplichtingen. Ook in Brussel wordt gekeken hoe de ‘antiwegkijkwet’ kan worden versimpeld. U weet het misschien nog: formeel de ‘Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD).’ Deze wet kwam na de instorting van de Rana Plaza‑textielfabriek in Bangladesh in 2013, waar meer dan 1.100 mensen omkwamen terwijl ze werkten voor Westerse kledingmerken. Europese wetgeving is bedoeld om zulke tragedies te voorkomen. Betekent de afzwakking van de wet dan dat we ethisch handelen bagatelliseren?
De SER is daar duidelijk over: natuurlijk moet in maatschappelijk verantwoord ondernemen een ‘business case’ zitten: het is namelijk “de smart thing to do”, aldus Kim Putters. Bedrijven die zich aldus inzetten worden niet voor niets als aantrekkelijke werkgevers beschouwd door de jongere generatie. Ook investeringen in circulaire bedrijfsmodellen en ketenverantwoordelijkheid breken nieuwe markten open.
De bedrijven die dat goed begrijpen zijn de leden van Modint die voornemens zijn een convenant te sluiten onder de vlag van de SER. Het zijn de pioniers — de kopgroep — die het pad plaveien, en waarmee ook kleinere bedrijven zich verbonden voelen.
Dus: Modint kiest koers ondanks het politieke getijde. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat het moet. Niet om kosten te vermijden, maar om waarden te beschermen. In een wereld waar regels tijdelijk gehaald en gehaald worden, kiezen wij voor permanent kompas. Die koers: dat is de koers van de toekomst!
Sylvia Roelofs
Voorzitter Modint
Lees meer blogs
Europese vennootschap en belastingen
Sylvia Roelofs
Modint is lid van VNO-NCW en als voorzitter van Modint zit ik in het Dagelijks Bestuur van VNO-NCW. In deze ondernemerskoepel worden onze belangen behartigd op onderwerpen die niet alleen voor onze sector, maar voor het hele Nederlandse bedrijfsleven van belang zijn.
Exporteren zonder financial waste
Redactie Modint
De Europese markt biedt volop kansen voor Nederlandse mode-, textiel-, tapijt- en schoenenbedrijven. Dankzij het vrije verkeer van goederen is exporteren binnen de Europese Unie relatief eenvoudig. Toch brengt internationaal zakendoen ook risico’s met zich mee. Denk aan betalingsachterstanden,...
Strategische positie textiel
Sylvia Roelofs
Onlangs heb ik in Brussel gesproken over de strategische positie van textiel. Meerdere landen benadrukken dat textiel niet alleen moet worden gezien als belangrijk voor consumenten. Textiel is een “enabling technology”, maakt de dingen in andere sectoren mogelijk. Denk aan defensie, luchtvaart, zorg,...